Pengembangan hotel komersial modern dengan 85 kamar, fasilitas bisnis, restoran, dan infrastruktur terintegrasi di Jatitujuh, Kabupaten Majalengka.
PT. Foresyndo Global Indonesia merencanakan pembangunan Cosdotel Foresyndo 2 sebagai aset usaha akomodasi komersial dengan fasilitas penginapan, bisnis, dan food & beverage.
Pemanfaatan ruang vertikal untuk memaksimalkan kapasitas kamar, fasilitas komersial, dan kebutuhan operasional hotel.
Parkir kendaraan, genset 150 kVA, STP, GWT 50 m³, sump pit, LVMDP, dan fasilitas staf.
±280 m²Resepsionis, lounge, restoran 50 kursi, dapur, back-office, toilet umum, lift, dan tangga darurat.
±260 m²10 kamar Superior, dua ruang pertemuan modular, gudang linen, dan depot housekeeping.
10 KamarKamar hotel 14–16 m² bersih dengan kamar mandi dalam, koridor, dan area servis.
30 KamarPengulangan desain lantai tipikal dengan 15 kamar per lantai.
45 KamarTangki air atap, platform kondensor HVAC, dan fasilitas pemeliharaan lift sesuai sistem yang dipilih.
MEP SupportAnggaran perencanaan pembangunan Cosdotel Foresyndo 2 berdasarkan paket pekerjaan yang disampaikan owner.
| No. | Paket pekerjaan | Anggaran IDR | USD |
|---|---|---|---|
| 01 | Substruktur & basement civil works | Rp2.500.000.000 | $151.515 |
| 02 | Superstructure lantai 1–7 | Rp5.500.000.000 | $333.333 |
| 03 | Arsitektur & external façade | Rp3.650.000.000 | $221.212 |
| 04 | MEP & vertical transportation | Rp3.850.000.000 | $233.333 |
| 05 | Interior & FF&E 85 kamar | Rp2.890.000.000 | $175.152 |
| 06 | Lobby, café & meeting rooms | Rp860.000.000 | $52.121 |
| 07 | Perizinan, desain & engineering | Rp750.000.000 | $45.455 |
| 08 | Contingency reserve | Rp1.000.000.000 | $60.606 |
| TOTAL CAPEX | Rp21.000.000.000 | $1.272.727 | |
Kurs perencanaan: USD 1 = IDR 16.500. Anggaran merupakan pagu awal, bukan penawaran kontraktor atau RAB hasil pengukuran DED.
Model dasar menggunakan ADR Rp380.000, okupansi 60% pada Tahun 1, 70% Tahun 2, dan 75% mulai Tahun 3.
Per tahun pada okupansi 75%.
Estimasi arus kas operasi bersih tahunan.
Interpolasi arus kas kumulatif Tahun 5.
Grafik menggunakan proyeksi pendapatan kotor dari model awal. Nilai dapat berubah mengikuti hasil validasi keuangan.
| Komponen | Tahun 1 | Tahun 2 | Tahun 3 | Tahun 4 | Tahun 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Okupansi | 60% | 70% | 75% | 75% | 75% |
| Room nights | 18.615 | 21.718 | 23.269 | 23.269 | 23.269 |
| Gross Revenue | $488.723 | $570.190 | $610.912 | $610.912 | $610.912 |
| Operating Expenses | $215.038 | $250.884 | $268.801 | $268.801 | $268.801 |
| GOP | $273.685 | $319.306 | $342.111 | $342.111 | $342.111 |
| Tax & FF&E Reserve | $32.842 | $38.317 | $41.053 | $41.053 | $41.053 |
| Net Cash Flow | $240.843 | $280.989 | $301.058 | $301.058 | $301.058 |
Model dalam USD. Konversi rupiah menggunakan kurs tetap Rp16.500/USD. Belum memperhitungkan seluruh kemungkinan biaya pembiayaan dan pajak aktual.
Klaim model awal berdasarkan rata-rata arus kas 5 tahun.
Target model awal; perlu arus kas Tahun 6–10 dan nilai terminal.
Estimasi BEP operasional berdasarkan fixed overhead dan margin kontribusi yang diberikan.
Pelaksanaan proyek mengikuti tahapan konstruksi, pengujian, dan persiapan operasional.
DED, survei geoteknik, PBG, dokumen lingkungan, dan tender kontraktor.
Retaining system, galian, dewatering, pondasi, dan struktur basement.
Pekerjaan struktur lantai 1–7, dinding, atap, dan eksterior.
Lift, listrik, plumbing, HVAC, kamar, restoran, dan ruang pertemuan.
Pengujian sistem, pemeriksaan laik fungsi, pelatihan, dan pembukaan hotel.
Investigasi tanah, desain geoteknik, sistem penahan galian, dan dewatering.
Kontrol BOQ, persetujuan perubahan, pengadaan material, dan cadangan kontingensi.
Kontrol payroll, energi, pemeliharaan, distribusi kamar, dan pemasaran.
Pemenuhan PBG, SLF, persyaratan lingkungan, kebakaran, dan keselamatan bangunan.
Direktur Utama: Hasanudin
Blok Senin, Desa Jatitujuh, Kecamatan Jatitujuh,
Kabupaten Majalengka, Jawa Barat.